Consultoría en gestión de sustentabilidad corporativa y sistemas integrados de gestión.

¿Tu organización requiere desarrollar sistemas de gestión de cumplimiento normativo?

¿Cómo te ayudamos?

Diagnóstico integral de sustentabilidad y seguridad.

  • Objetivos de desarrollo sostenible.
  • Identificación y gestión de riesgos en la cadena de valor.
  • Auditoría de cumplimiento legal y contractual.
  • Objetivos de desarrollo sostenible.
  • Identificación y gestión de riesgos en la cadena de valor.
  • Auditoría de cumplimiento legal y contractual.

Implementación de sistemas de gestión integrados.

Implementación y revisión de sistemas de gestión integrados:

  • ISO 9001:2015 – Gestión de calidad.
  • ISO 14001:2015 – Gestión ambiental.
  • ISO 14067:2018 – Gestión de huella de carbono.
  • ISO 37101:2019 – Gestión sustentable.
  • ISO 39001:2012 – Gestión de seguridad vial.
  • ISO 45001:2018 – Gestión de seguridad y salud en el trabajo.
  • ISO 50001:2018 – Gestión de eficiencia energética.

Implementación y revisión de sistemas de gestión integrados:

  • ISO 9001:2015 – Gestión de calidad.
  • ISO 14001:2015 – Gestión ambiental.
  • ISO 14067:2018 – Gestión de huella de carbono.
  • ISO 37101:2019 – Gestión sustentable.
  • ISO 39001:2012 – Gestión de seguridad vial.
  • ISO 45001:2018 – Gestión de seguridad y salud en el trabajo.
  • ISO 50001:2018 – Gestión de eficiencia energética.

Planificación estratégica.

  • Incorporación de la sustentabilidad dentro de la planificación estratégica de la empresa.
  • Estrategias de rentabilidad, gestionando la calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo.
  • Implementación de sistemas de medición de huella carbono de manera tecnológica y amigable.
  • Incorporación de la sustentabilidad dentro de la planificación estratégica de la empresa.
  • Estrategias de rentabilidad, gestionando la calidad, medio ambiente, seguridad y salud en el trabajo.
  • Implementación de sistemas de medición de huella carbono de manera tecnológica y amigable.

Acompañamiento en el seguimiento y medición del desempeño e impacto en la rentabilidad.

  • Diseño de indicadores estratégicos y Balanced Scorecard de sustentabilidad.
  • Definición de hitos recurrentes para la medición del desempeño y mejora continua.
  • Diseño de indicadores estratégicos y Balanced Scorecard de sustentabilidad.
  • Definición de hitos recurrentes para la medición del desempeño y mejora continua.

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